AX 마인드셋 & 운영 프레임워크

1개인의 10x를, 조직의 100x로

210x에서 멈추는 조직 vs 100x 3갭 ① 운영 프레임워크 부재 4갭 ② 처음엔 일을 너무 못했다 5원인 a 컨텍스트 부재 → CLAUDE.md 6원인 b AI-hostile → AI-ready 7두 가지 갭 정리

8in the loop → on the loop 9loop 안 vs loop 위 10Before — 매 스텝마다 내 손이 11대표 3종 — 결과만 확인으로 12"못 맡기겠다"의 해석 13클립 2 정리

14컨텍스트를 조직의 자산으로 15대화가 아니라, 자산 16실측 — CLAUDE.md 49 · 스킬 30 17Before — 에이전트가 헤맨다 18After — 퍼포먼스↑, on the loop 19자산도 썩는다 → eval 점검 20딥다이브는 Part 2 Eval 21개인의 컨텍스트 → 팀의 자산 22컨텍스트 자산화 정리

23스펙을 던지면 나눠 갖는다 24사람이 작업을 분배하던 시대 25스펙 → 메인 → 서브 에이전트 26AC + Verification = 심장 27도구를 쥐여줘라 28검증이 자동으로 도는 루프 29클립 4 정리 → Part 4 복선

30지속 개선 루프 설계 31정적 자산 vs 살아있는 루프 32개선 루프 전체 흐름도 33golden set → LLM-as-judge 34실패 점수화 → root cause 35fixer → a/b (0 regression) 36diff → human review → golden 37신호 — PR 타임 score 대시보드 38Ch01 정리 → Ch02 예고